ウェブサイトはもちろんのこと、さまざまなデジタルツールの活用がビジネスの成長には欠かせない時代となりました。それにともなって、プロジェクトの関係者が増え、影響範囲も広範となることでプロジェクトの運営は以前にもましてもっと複雑になってきています。このような状況下で求められるのは、早期にアウトプットすることで関係者にゴールイメージの合意形成をすること、小さく始めて検証結果を元に改善していくことです。私たちはこれまでの経験とノウハウを活かしてお客様の複雑なプロジェクトのスコープを見極め、スムースな進行を実現します。
BAのプロジェクト運営・コンサルティングサービスは2つのサービスから成り立っているのが特徴です。
BAのこれまでの経験を活かした、プロジェクト運営をご提案できます。プロジェクトの種別はさまざまで、まずは現状の把握を実施した上で主管部署さま、主担当者さまと協働し、必要な情報や必要なドキュメンテーションをご提供することでプロジェクトの運営を支援します。
ウェブサイトリニューアル等の新規立ち上げ時の課題整理のための関連部門インタビューとその結果のとりまとめ、そこから抽出される課題リストの作成など、プロジェクトを立ち上げる際の上流工程サービスを提供しています。
また、リニューアル後の各関連部門様へのサービス説明やマニュアルやルールの策定など、リニューアル前からリニューアル後まで、ワンストップでプロジェクトの運営を支援します。
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